A gestão de projetos pode beneficiar muitas empresas com a organização do tempo, custos e qualidade das tarefas. Mas quais são as empresas que mais podem se beneficiar disso, e quais as vantagens da gestão de projetos para a sua empresa? O que é a gestão de projetos? No dia a dia, uma empresa pode […]
Gestão de projetos: quais empresas podem se beneficiar disso? Read More »
Para quem ainda não sabe, Gestão Empresarial Integrada é quando unimos os softwares de uma empresa com o objetivo de otimizar o trabalho da mesma. Esses sistemas podem ser adaptados a empresas de pequeno, médio e grande porte e servem para conectar processos internos de uma empresa, como por exemplo, compra e venda de mercadorias,
5 benefícios de uma gestão empresarial integrada Read More »
Olhando para o negócio de forma mais abrangente é possível entender a maneira que os setores se interagem, assim como a interação com o mercado. A gestão empresarial integrada vai atuar diretamente nisso.Quando paramos de olhar para os setores da empresa como partes isoladas podemos enxergar o todo e a melhor forma que extrair todo
É claro que quando se está selecionando um sistema de gestão de projetos para sua empresa você está interessado na melhor escolha. Mas quais os requisitos importantes que devem ser observados? A real necessidade da empresa É o primeiro ponto a ser observado. O que exatamente vocês precisam que o sistema faça, como ele pode
Como selecionar um sistema de Gestão de Projetos Read More »
Uma das maiores dificuldades relacionadas à gestão de custos no gerenciamento de projetos é o controle ideal de custos. Geralmente é onde as empresas mais se perdem. É muito comum um projeto sair mais caro do que o orçado inicialmente justamente pela dificuldade que os gestores de projeto tem de medir e controlar os custos
A vantagem competitiva tecnológica a partir da atualização tecnológica é cada vez mais necessária à medida que os mercados vão se tornando mais competitivos. É necessário criar soluções que ajudem a otimizar os processos e fazer com que as empresas se destaquem dos seus concorrentes, atraindo e retendo um número cada vez maior de clientes. Investimento
Vantagem competitiva através da atualização tecnológica Read More »
Voltado para resultados e extremamente competitivo, é importante que o pensamento de uma organização esteja direcionado para o famoso “fazer mais com menos”. Para isso, muitos gestores estão utilizando a economia de escala para aumentar a produtividade na empresa e garantir o progresso da mesma. A economia de escala é o processo de aumento de
Produtividade na empresa: como escalar processos dos funcionários? Read More »
Hoje em dia, muitas empresas já estão migrando do modelo tradicional, com rotinas de trabalho fechadas, para projetos de médio e longo prazo. Não é necessariamente uma mudança completa, mas ela afeta, ao menos, algumas partes da equipe. E para que esse modelo funcione é importante que o gerente de projetos tenha uma base sólida
Qual é o papel do Business Intelligence para o gerente de projetos? Read More »
Um diretor empresarial tem um dia a dia de trabalho muito corrido e atarefado. Contratar novos funcionários, negociar com fornecedores e acompanhar o desempenho de seu processo produtivo são apenas algumas de suas funções. Em meio a esse cenário, muitos empreendedores, devido à falta de preparo e de conhecimento, tomam atitudes que colocam suas gestões
Administração de projetos: 4 práticas para otimizar resultados Read More »
Empreendedores e gestores em geral estão sempre às voltas com as seguintes questões: o que fazer para atrair os melhores talentos, mantê-los e oferecer incentivos para funcionários, de modo a aumentar a produtividade da equipe? É natural que todos desejem colaboradores habilidosos, capacitados e versáteis. A fim de engajar seus funcionários na realização dos objetivos
4 incentivos para funcionários que sua empresa pode oferecer Read More »
